Kompletter Relaunch Web und App
Agenturpitching gemeinsam mit der Chefredaktion, Aufbau eines neuen Entwicklungsteams, vollständige UX/UI-Führung für externe Designagentur und technische Neuinfrastruktur für Web und Top-3-App.

Anonymisierter Beispielkontext
Eine der reichweitenstärksten Nachrichten-Plattformen des Landes wurde von Grund auf neu aufgebaut — neues Design, neuer Tech-Stack, neue App und neue Video-Plattformen.
Ausgangslage
Technisch veraltet, mobil nicht zukunftsfähig — und das bei ständiger redaktioneller und öffentlicher Beobachtung.
Die Plattform hatte Reichweite, aber keine technische Basis mehr für die nächste Generation mobiler Nutzung. Gleichzeitig war die Erwartungshaltung intern hoch: neue Formate, schnellere Iteration, besseres Nutzererlebnis — und das bei laufendem Betrieb einer der meistgenutzten News-Marken des Landes.
Dazu kam der Aufbau eines eigenen Video-Portals mit internationalen Produktionsteams sowie einer neuen Social-Video-Brand im Instagram-Format auf Google Cloud — parallel zum Relaunch und zur Expansion der Plattform-Technologie in einen neuen Ländermarkt.
Rolle und Beitrag
Die Verantwortung umfasste strategische und operative Dimensionen — über mehrere Produkte, Teams, Agenturen und Märkte hinweg.
Agenturpitching gemeinsam mit der Chefredaktion, Aufbau eines neuen Entwicklungsteams, vollständige UX/UI-Führung für externe Designagentur und technische Neuinfrastruktur für Web und Top-3-App.
Aufbau eines eigenen Video-Portals auf Google Cloud mit internationalen Produktionsteams sowie Launch einer Social-Video-Brand im Instagram/Snapchat-Format für eine neue Zielgruppe.
Das gesamte Product Management Department wurde aufgebaut und geführt: interne Product Manager, externe UX/UI-, SEO- und Analytics-Agenturen — als Head of Product für alle digitalen Produkte der Gruppe.
Vorgehen
Der Relaunch begann mit einem strukturierten Agenturpitching gemeinsam mit der Chefredaktion. Danach wurden ein dediziertes Entwicklungsteam in einem eigenen Projektraum, alle Roadmaps und Milestones für das Gesamtvorhaben sowie die Führung externer Partner für Design, UX und SEO aufgesetzt.
Parallel liefen der Aufbau des Video-Portals und die Expansion der Plattform-Technologie in neue Ländermärkte. Stakeholder-Kommunikation bis auf CEO-Ebene war durchgehend Bestandteil der Rolle.
Kontext auf einen Blick
Wer eine der meistgenutzten Plattformen des Landes neu baut, hat keine zweite Chance für den Erstlaunch.

Reichweite
Top News-Plattform CH
App
Top 3 nach Traffic CH
Märkte
CH, AT, LU
Neue Formate
Video + Social
Ergebnis
Am Ende stand nicht nur ein Relaunch, sondern eine neue Plattform-Grundlage für mehrere Jahre digitales Wachstum.
Ergebnis: komplett neu gebaute Plattform und App live in mehreren Ländern, eigenes Video-Portal und Social-Video-Brand eingeführt, vollständiges Product Management Department aufgebaut und die Plattform-Technologie erfolgreich in einen neuen Ländermarkt skaliert.
Der Case steht exemplarisch für Mandate, bei denen Product Leadership, technische Verantwortung, externe Agenturen und Stakeholder-Management gleichzeitig gehalten werden müssen — unter maximaler öffentlicher Sichtbarkeit.
Kontakt
Wenn Ihr Vorhaben ähnliche Dimensionen hat — grosser Scope, viele Beteiligte, hohe Sichtbarkeit — lässt sich in einem Erstgespräch schnell einordnen, welche Form der Unterstützung sinnvoll ist.
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