Anonymisierter Beispielkontext
Digitaler Fahrzeugmarktplatz zu einem der grössten der Schweiz entwickelt
Ein Schweizer Online-Marktplatz für Fahrzeuge aller Kategorien wurde mit internationalen Entwicklerteams, konsequenter Produktstrategie und neuen nativen Apps zu einem der grössten Marktplätze des Landes ausgebaut.
Autos, Motorräder, Nutzfahrzeuge, Ersatzteile, auf einer Plattform. Der Marktplatz war vorhanden, aber nicht führend. Mit klarer Produktvision, internationalen Teams in der Schweiz, Ukraine und Frankreich sowie konsequenter Iteration wurde die Marktposition Schritt für Schritt verstärkt.
Als Head of Product Management wurde Verantwortung für Roadmap, Produktstrategie, cross-nationale Entwicklerteams und die Einführung erster nativer Apps auf iOS und Android getragen.
01 · Ausgangslage
Marktplatz vorhanden, aber noch nicht Marktführer.
Die Plattform war etabliert, aber in zentralen Bereichen, mobile Nutzung, Inserierungsprozesse, App-Erfahrung, noch nicht auf dem Stand der Zeit.
Das Marktplatzsegment für Fahrzeuge war hart umkämpft. Gleichzeitig arbeiteten Entwicklerteams in drei Ländern ohne einheitliche Produktstrategie. Prioritäten waren unklar, mobile Nutzung war ein blinder Fleck, und der Inserierungsprozess für Händler und Private war zu komplex.
Gefragt war eine klare Head-of-Product-Rolle mit Verantwortung für Roadmap, internationale Teams und die konsequente Weiterentwicklung der Plattform im Markt, mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung.
02 · Rolle und Beitrag
Produktstrategie, internationale Teams und neue Plattform-Dimensionen.
Erste native Apps für iOS und Android
Konzept, Scope und Anforderungen für die ersten nativen Apps wurden vollständig definiert und mit internationalen Teams in Kiev und Frankreich umgesetzt, inklusive mobiler Fahrzeugerfassung via Fahrzeugausweis-Scan.
Inserierungs- und Selling-Form komplett neu
Der gesamte Inserierungsprozess für Händler und Private wurde von Grund auf neu gestaltet, mit dem Ziel, Aufwand und Fehleranfälligkeit massiv zu reduzieren und die Conversion zu verbessern.
A/B-Testing-Infrastruktur für die gesamte Gruppe
Aufbau und Einführung einer unternehmensweiten Testing-Infrastruktur inklusive Testplanung, KPI-Definition und Rollout als Standard für alle Produkte der Gruppe.
03 · Vorgehen
Internationale Teams, klare Produktlogik, konsequente Iteration.
Der Schlüssel lag in einer Produktpriorisierung, die alle Teams, Schweiz, Ukraine, Frankreich, auf denselben Fokus ausrichtete. Statt vieler paralleler Initiativen wurden die wirksamsten Hebel identifiziert und konsequent umgesetzt.
Continuous A/B-Testing sorgte dafür, dass Entscheidungen datenbasiert getroffen wurden. Roadmap-Transparenz gegenüber der Geschäftsführung war fester Bestandteil der Rolle.
Prägende Elemente
- Klare Produktstrategie und Roadmap für internationales Team
- Erste native Apps (iOS/Android) mit internationalem Dev-Team umgesetzt
- Komplettes Redesign des Inserierungsprozesses für Händler und Private
- A/B-Testing-Infrastruktur als Gruppenstandard eingeführt
- Direktberichtslinie an Geschäftsführung
04 · Kontext auf einen Blick
In die Spitzengruppe durch Produktklarheit und konsequente Umsetzung.
Ein Marktplatz wird nicht durch Features allein führend, sondern durch die richtige Priorisierung der richtigen Dinge.
05 · Ergebnis
Aufstieg zu einem der grössten Fahrzeugmarktplätze der Schweiz.
Die konsequente Weiterentwicklung von Produkt, Apps und Prozessen zahlte sich im Wettbewerb aus.
Ergebnis: Aufstieg zu einem der grössten Fahrzeugmarktplätze der Schweiz, mit ersten nativen Apps, einem völlig neu gestaltetem Inserierungsprozess und einer unternehmensweiten A/B-Testing-Grundlage.
Der Case steht exemplarisch für Mandate, bei denen Product Leadership, internationale Teamkoordination und datengetriebene Produktentwicklung zusammen den Marktunterschied machen.
06 · Kontakt
Digitale Plattformen und Marktplätze klar führen und ausbauen.
Wenn Ihr digitales Produkt oder Ihr Marktplatz klarer geführt, besser priorisiert oder mit internationalen Teams weiterentwickelt werden soll, lässt sich in einem Erstgespräch einordnen, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.