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Fahrzeugmarktplatz auf mehreren Geräten — Autos, Motorräder und Nutzfahrzeuge im Multi-Device-Mockup mit Wachstumskurve

Anonymisierter Beispielkontext

Digitaler Fahrzeugmarktplatz zur Marktführerschaft entwickelt

Ein Schweizer Online-Marktplatz für Fahrzeuge aller Kategorien wurde mit internationalen Entwicklerteams, konsequenter Produktstrategie und neuen nativen Apps zum zweitwichtigsten Marktplatz des Landes ausgebaut.

Ausgangslage

Marktplatz vorhanden, aber noch nicht Marktführer.

Die Plattform war etabliert, aber in zentralen Bereichen — mobile Nutzung, Inserierungsprozesse, App-Erfahrung — noch nicht auf dem Stand der Zeit.

Das Marktplatzsegment für Fahrzeuge war hart umkämpft. Gleichzeitig arbeiteten Entwicklerteams in drei Ländern ohne einheitliche Produktstrategie. Prioritäten waren unklar, mobile Nutzung war ein blinder Fleck, und der Inserierungsprozess für Händler und Private war zu komplex.

Gefragt war eine klare Head-of-Product-Rolle mit Verantwortung für Roadmap, internationale Teams und die konsequente Weiterentwicklung hin zur Marktführerschaft — mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung.

Rolle und Beitrag

Produktstrategie, internationale Teams und neue Plattform-Dimensionen.

Die Verantwortung erstreckte sich über Roadmap, App-Launch, Inserierungs-Redesign und den Aufbau einer unternehmensweiten Testing-Infrastruktur.

Erste native Apps für iOS und Android

Konzept, Scope und Anforderungen für die ersten nativen Apps wurden vollständig definiert und mit internationalen Teams in Kiev und Frankreich umgesetzt — inklusive mobiler Fahrzeugerfassung via Fahrzeugausweis-Scan.

Inserierungs- und Selling-Form komplett neu

Der gesamte Inserierungsprozess für Händler und Private wurde von Grund auf neu gestaltet — mit dem Ziel, Aufwand und Fehleranfälligkeit massiv zu reduzieren und die Conversion zu verbessern.

A/B-Testing-Infrastruktur für die gesamte Gruppe

Aufbau und Einführung einer unternehmensweiten Testing-Infrastruktur inklusive Testplanung, KPI-Definition und Rollout als Standard für alle Produkte der Gruppe.

Vorgehen

Internationale Teams, klare Produktlogik, konsequente Iteration.

Der Schlüssel lag in einer Produktpriorisierung, die alle Teams — Schweiz, Ukraine, Frankreich — auf denselben Fokus ausrichtete. Statt vieler paralleler Initiativen wurden die wirksamsten Hebel identifiziert und konsequent umgesetzt.

Continuous A/B-Testing sorgte dafür, dass Entscheidungen datenbasiert getroffen wurden. Roadmap-Transparenz gegenüber der Geschäftsführung war fester Bestandteil der Rolle.

Kontext auf einen Blick

Marktführerschaft durch Produktklarheit und konsequente Umsetzung.

Ein Marktplatz wird nicht durch Features allein führend — sondern durch die richtige Priorisierung der richtigen Dinge.

Visueller Kontext für den Aufbau eines führenden digitalen Fahrzeugmarktplatzes

Projektbild

Segment

Autos, Moto, Nutzfahrzeuge

Teams

CH + Ukraine + FR

Ergebnis

#2 Marktplatz Schweiz

Highlights

Apps + Testing + Redesign

Ergebnis

Aufstieg zum zweitwichtigsten Fahrzeugmarktplatz der Schweiz.

Die konsequente Weiterentwicklung von Produkt, Apps und Prozessen zahlte sich im Wettbewerb aus.

Ergebnis: Aufstieg zum zweitwichtigsten Fahrzeugmarktplatz der Schweiz — mit ersten nativen Apps, einem völlig neu gestaltetem Inserierungsprozess und einer unternehmensweiten A/B-Testing-Grundlage.

Der Case steht exemplarisch für Mandate, bei denen Product Leadership, internationale Teamkoordination und datengetriebene Produktentwicklung zusammen den Marktunterschied machen.

Kontakt

Digitale Plattformen und Marktplätze klar führen und ausbauen.

Wenn Ihr digitales Produkt oder Ihr Marktplatz klarer geführt, besser priorisiert oder mit internationalen Teams weiterentwickelt werden soll, lässt sich in einem Erstgespräch einordnen, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.