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Senior-Beratung mit technischen Wurzeln — aus Zürich.

24 Jahre digitale Produkte. Vom Code bis zum Board. Jetzt für Ihr Vorhaben.

Unabhängige Senior-Beratung für Produkt, Delivery und KI-Integration. Gegründet aus 24 Jahren operativer Erfahrung — vom Code über Product Ownership bis zur Unternehmenssteuerung. Seit 2008 im Schweizer Markt.

Leistungsbereiche

Fünf Hebel für mehr Klarheit, bessere Steuerung und verlässlichere Umsetzung.

Die Zusammenarbeit kann punktuell entlasten, gezielt führen oder über eine längere Phase Stabilität und Richtung geben, immer passend zum konkreten Vorhaben und ohne unnötigen methodischen Ballast.

Digitales Produktmanagement

Produktziele, Roadmaps und Prioritäten werden so geschärft, dass Business-Nutzen, Nutzerperspektive und Umsetzbarkeit sauber zusammenfinden.

  • Klarere Entscheidungen zu Scope, Reihenfolge und Fokus.
  • Mehr Anschlussfähigkeit zwischen Fachbereich, Produkt, Design und Entwicklung.
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Agile Projektleitung mit Scrum & Kanban

Projektsetups, Teamrhythmen und Entscheidungswege werden so aufgesetzt, dass Zusammenarbeit auch unter Druck planbar und handlungsfähig bleibt.

  • Stabilere Delivery, mehr Transparenz und weniger Reibung im Tagesgeschäft.
  • Pragmatische Steuerung zwischen Fachbereich, IT, Management und externen Partnern.
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Delivery-Stabilisierung

Wenn Vorhaben ins Stocken geraten, werden Engpässe identifiziert, Verantwortlichkeiten geklärt und operative Ruhe geschaffen.

  • Schneller Einstieg — Engpass-Mapping in der ersten Woche.
  • Mehr Planbarkeit und Nachvollziehbarkeit für Stakeholder.
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Digitale Strategie- und Umsetzungsberatung

Strategische Leitplanken werden in konkrete Entscheidungen, realistische Prioritäten und wirksame Umsetzungslogik übersetzt.

  • Weniger abstrakte Konzepte, mehr Klarheit über die nächsten sinnvollen Schritte.
  • Sauberere Abstimmung in komplexen Projekt- und Stakeholder-Landschaften.
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Künstliche Intelligenz in Produkt- und Entwicklungsprozessen

Moderne KI-Unterstützung wird gezielt dort integriert, wo sie Produktarbeit, Anforderungsarbeit, Prototyping und Entwicklung sinnvoll beschleunigt.

  • Praxisnahe Einführung KI-unterstützter Workflows inklusive agentischem Coding mit geeigneten Tools wie OpenAI/Codex oder Claude Code.
  • Bessere Strukturierung, kürzere Konzeptionszyklen und bei Bedarf auch lokale LLM-Setups für sensible Kontexte.
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Arbeitsweise

Strukturiert genug für Komplexität. Pragmatisch genug für echten Fortschritt.

Die Zusammenarbeit folgt keinem Dogma, sondern einem klaren Vorgehen, das schnell Orientierung schafft und gleichzeitig Raum für die Realität anspruchsvoller Projekte lässt.

01

Verstehen

Ausgangslage, Ziele, Spannungsfelder und Risiken werden in kurzer Zeit sauber eingeordnet.

02

Strukturieren

Rollen, Verantwortungen, Entscheidungswege und Arbeitsmodi werden so geklärt, dass Teams wieder anschlussfähig arbeiten können.

03

Priorisieren

Roadmaps, Backlogs und Vorhaben werden auf Wirkung, Machbarkeit und Abhängigkeiten ausgerichtet.

04

Umsetzen

Fortschritt wird operativ begleitet, Hindernisse werden adressiert und Entscheidungen dort vorbereitet, wo sie gebraucht werden.

05

Verankern

Methoden, Klarheit und Verantwortung sollen nicht nur kurzfristig helfen, sondern im Team tragfähig bleiben.

Warum digitario

Drei Kreise, die kaum jemand gleichzeitig abdeckt.

Technische Herkunft, echte Enterprise-Skalierung und Künstliche Intelligenz als tägliches Arbeitswerkzeug — diese Kombination ist das eigentliche Differenzierungsmerkmal von digitario.

Technische Herkunft

Ich habe als Full-Stack-Entwickler angefangen. Ich spreche die Sprache von Architekten und Engineers — nicht als Vermittler, sondern als jemand, der es selbst gemacht hat.

Enterprise-Scale

Projekte mit 150+ Beteiligten, C-Level-Reporting, internationale Teams in der Ukraine, Frankreich, Portugal und Serbien. Ich kenne das Gewicht von Entscheidungen, die wirklich etwas kosten.

Schweizer Markt

Seit 2008 in der Schweiz, mit Projekten bei bekannten Unternehmen aus Versicherung, Medien, Telecom und E-Commerce. Ich kenne den Markt, die Kultur und die Entscheidungswege.

KI aus der Praxis

Ich nutze Claude Code, OpenAI/Codex und lokale LLM-Instanzen täglich in meiner eigenen Arbeit. Ich weiss was funktioniert — und was nicht.

Vielseitigkeit ohne Beliebigkeit

Von der Produktvision bis zum Deployment-Prozess, von der Roadmap bis zur Team-Retrospektive. Nicht weil ich alles mache, sondern weil ich verstehe, wie diese Teile zusammenhängen.

Direktheit

Keine Zwischen-Ebene. Keine Agentur-Struktur. Direkter Kontakt, direkte Verantwortung.

Anonymisierte Beispielkontexte

Fünf Beispielkontexte aus anspruchsvollen Unternehmensumfeldern.

Die folgenden Beispiele verdichten reale Erfahrungsmuster aus vergleichbaren Mandaten. Namen und Details bleiben bewusst im Hintergrund. Sichtbar bleiben soll die Art der Verantwortung und die Wirkung in der Zusammenarbeit.

Plattform-Redesign auf mehreren Geräten für eine der meistgenutzten News-Plattformen der Schweiz

Kompletter Relaunch einer der meistgenutzten News-Plattformen der Schweiz

Schweizer Mediengruppe, eine der reichweitenstärksten News-Plattformen des Landes. Vollständiger Relaunch auf neuem Tech-Stack — neue Plattform, App (Top-3 CH nach Traffic) und Video-Plattform aufgebaut.

Meistbesuchte News-Plattform live. Top-3-App nach Traffic. Neue digitale Formate und Video-Produktionen auf eigenem Portal.

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Visueller Einstieg für den anonymisierten Case zu Teamstabilisierung und Datenplattform im Versicherungsumfeld

Team stabilisiert und Grundlage für Datenplattform geschaffen

Versicherungsumfeld, kritische Phase. Entwicklungsteam neu ausgerichtet und gleichzeitig Basis für zentrale Datenplattform gelegt — Priorisierung, Strukturierung, Brücke zwischen Fachbereich und Umsetzung.

Arbeitsfähigeres Team. Klarere technische Entscheidungen. Skalierbare Grundlage für Daten- und Integrationsvorhaben.

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Visueller Einstieg für den anonymisierten Case zu Mobile Workplace und operativer Steuerung im Grossunternehmen

Mobiler Arbeitsplatz im Grossunternehmen weiterentwickelt

Schweizweites Grossunternehmen, mobiler Arbeitsplatz für über 1'200 Mitarbeitende. Strategie, Produkt- und Projektmanagement, Applikationsintegration, internationale Abstimmung, Eskalationen gesteuert.

Stabilere mobile Prozesse. Klarere Business-IT-Abstimmung. Verlässlichere Nutzung im operativen Alltag.

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News-Plattform-Expansion von der Schweiz nach Österreich — Multi-Device-Mockup mit CH/AT Flaggen

News-Plattform-Technologie in neuen Markt expandiert

Nach Übernahme eines österreichischen News-Portals: vollständige Technologie-Übertragung (CMS, App, PWA, Desktop) von der Schweiz nach Wien — zwei Länder, ein Stack.

Österreichisches Portal live auf gleicher Technologie. Zwei Ländermärkte, eine skalierbare Plattform.

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Digitaler Fahrzeugmarktplatz auf mehreren Geräten mit Wachstumskurve — Autos, Motorräder, Nutzfahrzeuge

Digitaler Fahrzeugmarktplatz zur Marktführerschaft aufgebaut

Fahrzeugmarktplatz CH: Autos, Motorräder, Nutzfahrzeuge, Ersatzteile. Internationale Teams (CH, Ukraine, Frankreich), erste Native Apps iOS/Android, Selling-Form-Redesign, A/B-Testing.

#2 Fahrzeugmarktplatz der Schweiz. Erste Native Apps live. Messbar höhere Conversion durch Optimizely A/B-Tests.

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Porträt von Mike Jenke

Mike Jenke

Über Mike Jenke

Vom Code bis zur Unternehmenssteuerung — und zurück in die Praxis.

Seit 2002 in digitalen Produkten unterwegs — als Entwickler, Scrum Master, Project Lead, Product Owner und Head of Product. In kleinen Startups genauso wie bei Ringier, Tamedia, Swisscom, Zurich Insurance, Helsana und der Süddeutschen Zeitung. Seit 2008 im Schweizer Markt.

Heute verbinde ich diese operative Erfahrung mit dem gezielten Einsatz moderner Technologien — einschliesslich KI-gestützter Workflows, wo sie echten Mehrwert bringen. Nicht als Trend, sondern als Werkzeug, das ich selbst täglich nutze und einordnen kann.

Was digitario ausmacht: Jemand, der Produkt, Delivery und Technologie nicht nur strategisch versteht, sondern aus eigener operativer Verantwortung kennt. Und der weiss, worauf es ankommt, wenn Vorhaben komplex werden.

"Ich empfehle nichts, was ich nicht selbst verantwortet habe. Und ich verspreche nichts, was ich nicht einlösen kann."

Mike Jenke, Gründer

FAQ

Häufige Fragen zur Zusammenarbeit mit digitario.

Für welche Unternehmen ist digitario die richtige Unterstützung? +

digitario unterstützt grosse Unternehmen, Konzerne und Schweizer KMU — überall dort, wo digitale Vorhaben mehr Struktur, klarere Priorisierung und eine verlässlichere Umsetzung brauchen. Im Vordergrund stehen Produktmanagement, agile Projektleitung und Umsetzungsberatung aus 24 Jahren Praxis. Beratung für Künstliche Intelligenz und agentische Workflows kommen als praxisnahes Ergänzungsangebot dazu — für Teams, die diese Themen ernsthaft und ohne Aktionismus angehen wollen.

In welchen Projektphasen kann digitario eingebunden werden? +

Sowohl in frühen Phasen, wenn Zielbild, Scope, Setup und Prioritäten geklärt werden müssen, als auch in laufenden Projekten, wenn Zusammenarbeit, Entscheidungswege oder Delivery stabilisiert werden sollen.

Kann digitario auch kurzfristig bei Engpässen helfen? +

Ja. Gerade in Phasen mit hoher Belastung oder festgefahrenen Vorhaben kann eine fokussierte erfahrene Unterstützung kurzfristig Orientierung schaffen, operative Reibung reduzieren und Teams wieder in einen tragfähigen Arbeitsmodus bringen.

Was kostet die Zusammenarbeit mit digitario? +

digitario arbeitet auf Stundenbasis mit einem festen Satz und berechnet nur, was tatsächlich geleistet wird. Nach einem Erstgespräch erhalten Sie ein konkretes Angebot mit klarem Umfang. Keine Pauschalen, keine versteckten Kosten.

Wie läuft ein Erstgespräch ab? +

Im Erstgespräch geht es um Ausgangslage, Zielbild und die eigentliche Herausforderung hinter dem Vorhaben. Daraus ergibt sich in der Regel schnell, ob punktuelle Unterstützung, ein klar umrissenes Mandat oder eine längerfristige Begleitung sinnvoll ist. Das Gespräch findet bevorzugt via Microsoft Teams statt — ein Erstgespräch vor Ort in Zürich ist auf Wunsch jederzeit möglich. Einfach über das Kontaktformular melden oder eine E-Mail an info@digitario.ch senden.

Arbeitet digitario vor Ort oder remote? +

Beides. Remote-Zusammenarbeit ist Standard und funktioniert in den meisten Mandaten sehr gut. Bei Bedarf — etwa für Workshops, Kick-offs oder intensive Arbeitsphasen — ist auch Arbeit vor Ort möglich. Standort ist Zürich, Einsätze europaweit. 100 % Reisebereitschaft für internationale Teams.

Was unterscheidet digitario von einer Agentur oder klassischen Unternehmensberatung? +

Eine Person mit 24 Jahren operativer Erfahrung — vom Code bis zur Unternehmenssteuerung. Kein Team aus Juniors, keine Zwischen-Ebenen. Direkte Verantwortung, direkte Kommunikation. Und jemand, der die Arbeit selbst macht, statt sie nur zu delegieren.

Gibt es Mindestlaufzeiten oder langfristige Bindungen? +

Nein. Die Zusammenarbeit dauert so lange, wie sie sinnvoll ist. Kein Lock-in, keine Vertragsfallen. Qualität und Wirkung schaffen Kontinuität — nicht Kündigungsfristen.

Arbeitet digitario nur als Einzelperson? +

Nein. digitario verfügt über ein bewährtes Netzwerk erfahrener Spezialistinnen und Spezialisten, die bei Bedarf in Projekte eingebunden werden — ob für zusätzliche Kapazität, spezifisches Fachwissen oder Stellvertretung. So lassen sich auch grössere oder interdisziplinäre Vorhaben zuverlässig umsetzen, ohne von einer einzelnen Person abhängig zu sein.

Setzt digitario Künstliche Intelligenz im Kundenprojekt ein? +

Nur nach ausdrücklicher Absprache mit dem Kunden. In manchen Projekten ist der Einsatz von KI aus regulatorischen oder unternehmensinternen Gründen ausgeschlossen — das wird respektiert, ohne Diskussion. Wo KI gewünscht und freigegeben ist, werden gezielt die passenden Technologien eingesetzt. Entscheidend ist nicht das Tool, sondern die Frage, ob es im konkreten Kontext einen echten Mehrwert bringt.

Kontakt

Lassen Sie uns Ihr Vorhaben in einem unverbindlichen Erstgespräch einordnen.

Ein kurzes Gespräch reicht oft, um Ausgangslage, Spannungsfelder und nächste sinnvolle Schritte klarer zu sehen. Ohne Verkaufsshow, dafür mit einer ehrlichen Einschätzung.

In digitalen Produkten und agilen Teams

Seit 2002

Technische Herkunft, Management-Erfahrung

Von Code bis C-Level

Claude Code, OpenAI, lokale LLMs

Künstliche Intelligenz im täglichen Einsatz